从第一次对接到稳定运行，六步走完

第一次接触时，先确认你正在运营的平台属于哪一种。同时铺开多个分类的综合型平台，和只运营固定分类的平台，在档位区间与限红上限上并不共用一套标准。

这一步不需要你先把数值算清楚，只要说明当前的分类范围、日常在线桌数大致在什么量级、打算从哪一期开始接入。我们据此给出归类结论，并告诉后面该按哪条路径往下走。

对接中的每家厂商都自己写规则，同一个档位在两家处的边界常常不一样。这一步把在线桌数区间、单位时间内的开局频次、限红所处级别并排放进同一张表，横向逐家看，纵向按规则类型看。

表里每个数值都标出它来自哪家厂商、当前处于什么状态。哪些是你已经能直接用的、哪些还等着厂商确认，写成两段分开呈现，避免把未定稿的数值当成结论。

返水按六档划分，每档的边界、适用条件、与相邻档的差异都逐档写明。结合你的在线桌数区间和开局频次，我们从六档里给出建议落在哪一档，再从九级限红里标出对应级别。

档位不是越高越好。选高一档通常意味着对桌数与频次的要求同步上移，选低了又会浪费已有的量级。这一步会把两种选法的实际差异摊开，让你看到差在什么地方，再决定。想先把六档本身看完整，可以对照方案档位里的逐档说明。

结算按 7 天一期推进，万博结算周期内的三个节点分别是起算、中段核对与清算出账。我们把这三个节点落到你的日历上，标明每个节点由谁发起、你需要在此之前提交什么。

各家厂商对核对材料的要求不完全一致，所以排期按厂商分别写，不做统一模板。排完之后你手上会有一份可以直接转到内部的日期表，落到具体岗位时不用再解释一遍。

账号分几个层级，每个层级能看到哪些数据、能改动哪些配置，都写在一份权限边界说明里。渠道侧的开通与停用由 R3 处理；涉及结算数据的查看权限，需要 R4 确认后才会开放。

对接人清单会写明每个环节该找谁，以及工作日 9:00–18:00 内用什么方式联系。这份清单同时交给双方，避免同一个问题在几个人之间来回转。

首期跑完一个完整周期之后，我们把实际出账结果和先前写下的档位、节点逐项比对。对不上的地方记下来，并说明是厂商口径有了调整，还是我们记录有误。

复盘结论连同下一期排期一起回传。此后进入常规节奏，每期只保留中段核对与出账确认两个动作，除非档位或厂商范围发生变化。