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帮助中心 / 坐标 A0

四组问题,七个环节,先自己走一遍

万博游艺把对接里最常被问到的事排成一条路径:先分清自己的平台形态,再把候选厂商的规则并排看,最后确认返水档位与结算节点。每条先给一句能直接用的短答,再往下说明适用情形和该翻哪个页面。

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四个区块组成的坐标方格,每格标注一组问题名称与包含的问题数量
图 01 — 四组问题的分布:A 开始之前、B 规则对照、C 档位与周期、D 遇到问题
A

开始之前

还没正式聊起来,先把手上这几样东西理清楚,后面每一步都会快很多。

B

规则对照

同一项规则在不同厂商处的边界不一样,对照的时候看这几处。

C

档位与周期

从选档到排期,这两件事确认清楚,后面的对接才有依据。

D

遇到问题

数值对不上的时候,先按顺序排除,再决定要不要发邮件。

03
由起点到终点的单线路径图,七个节点带编号,节点旁标注所到页面
图 02 — 七个环节的先后顺序,以及每一步落到哪个页面
  1. 01

    先定自己的形态与规模

    分清你是综合型还是只做固定分类的平台,再把当前的在线桌数区间和开局频次写在手边。这两项决定后面能选哪些档位,越早写清楚,后面几步越短。

    拿到一条能直接往档位上套的自我描述

  2. 02

    把候选厂商并排摆开

    方案档位的厂商长表里横向滚动,表头固定、首列常驻。先按在线桌数区间筛掉明显不合适的,留下三到五家进入下一步。

    拿到一份缩短后的候选名单

  3. 03

    圈定返水档位

    六档的边界、适用条件和相邻档差值逐档写明。对照第一步写下的形态与规模,通常能收敛到一到两档,余下的差异由开局频次和限红需要来定。

    拿到一到两个候选档位及其限制条件

  4. 04

    核对结算节点

    7 天一期的三个节点是周期起算、中段核对、清算出账。三个时点按厂商分别标注在接入与保障里,看的时候认准你选的那一家那一列。

    拿到你所选厂商的完整节点时点

  5. 05

    排定对接节奏

    从洽谈到接入共六个环节,涉及四类责任角色。每一步谁负责、大概多久、你需要配合什么,都在接入与保障里写明,照着排期就行。

    拿到一张可以直接发出去的对接时间表

  6. 06

    确认需要哪几项支持

    八项支持分成厂商规则对接、档位与周期配置、渠道运营支持三组。只做固定分类的平台在前两组里各有对应安排,看业务范围就能对上。

    拿到一份需要哪几项、由谁承接的清单

  7. 07

    跟着期次看变动

    规则与功能变动每 7 天一期发布一次。你在跑的那一档如果被调整过,先在版本演进看影响面,再回到对应页面核对最新数值。

    拿到本期调整是否落到你头上的判断

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规则表格局部特写,列出情形、判断依据与处理顺序三列
图 03 — 三类常见偏差的判断依据与处理顺序
三类常见数值偏差的确认方式与处理顺序
情形 先确认什么 再往下怎么走
站上标注的在线桌数区间,和你手上的数字对不上 先翻版本演进最近一期有没有做过口径调整,再对一下你手上那个数字是什么时候采集的。 两处看着都吻合却仍然不一致的,发邮件时把厂商名、页面位置和数字来源一起写上,一次就能定位。
按自己的条件算下来,跨在两个返水档位之间 看这两档的相邻档差异那两行。分歧多半来自开局频次,而不是在线桌数。 逐项排除后仍跨档的,按限红级别定;限红也不构成区分时,再走核对邮件。
结算节点的日期,两个页面看起来不一样 周期长度看方案档位,具体时点以接入与保障里你所在厂商的那一列为准。 确认之后按最近一期说明反馈,避免下一期排期时继续沿用旧的节点。
05

上面走完还差一口气,就直接发邮件

八个问题覆盖不到的情形,或者你已经对到具体数字只差最后一步确认,发一封邮件最快。对返水档位归属和结算周期节点的核对,基本都在这条通道上解决。

发之前可以备好三样:厂商名称、想核对的档位或周期节点、你手上那个数值的来源。带上这三样,回复里就能直接给出结论,而不是再来一轮。

客服邮箱

service@wanbo-oasis.com.cn

工作日 9:00–18:00 内回复。邮件标题写「规则核对」,定位会更快。

联系电话

18610351118

需要电话沟通排期或对账细节时使用,同样在工作日时段内接听。

看联系页的写法与时段说明